Анализ финансово - хозяйственной деятельности организации, экономическое и финансовое консультирование, управленческое консультирование. Стратегия и перспективы развития предприятия, перспективы развития отрасли, профиль, специализацию и особенности структуры предприятия, состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг). Организация разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Организация статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности. Методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен. Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентно способности продукции, совершенствованию организации труда и управления. Экономика и организация производства, труда и управления.

руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии. Контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб. Защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти. - взаимодействие с госструктурами, работа с контролирующими органами, регистрация во всех инстанциях Ипотечное кредитование населения, через филиал Сбербанка РФ. Программа: Переселение «Север-Юг»

Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии. Контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб. Защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти. - взаимодействие с госструктурами, работа с контролирующими органами, регистрация во всех инстанциях

Факультет лесного хозяйства, инженер-технолог